2023年6月6日，廣安金財集團組織召開二季度目標(biāo)任務(wù)推進會，金財集團副總經(jīng)理余小江主持會議，各部門、子公司負責(zé)人參加。
會議通報了金財集團1—5月目標(biāo)任務(wù)完成情況及運行費使用情況，黨建、信息等保障指標(biāo)完成情況以及催收率、新增逾期率完成情況，各部門、各子公司負責(zé)人深度分析了二季度目標(biāo)任務(wù)完成情況、存在的問題和差距，明確了達成季度目標(biāo)和全年目標(biāo)的措施及路徑。金財集團副總經(jīng)理鄒帆對工作紀(jì)律和工作作風(fēng)提出具體要求，余小江就近期重點工作和季度目標(biāo)任務(wù)進行了安排部署。
會議指出，二季度金財集團各部門、子公司聚焦季度目標(biāo)，做了大量工作，取得一定的成績，但距離投資集團下達的目標(biāo)任務(wù)還存在一定的差距，各部門、子公司要切實增強責(zé)任感和緊迫感，高質(zhì)高效推動各項工作。
會議強調(diào)，各部門、子公司要充分認識到當(dāng)前嚴峻形勢，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，堅持時間過半、任務(wù)達標(biāo)，全力以赴抓好二季度各項工作。一是要高度重視，正視問題找差距。全體員工要正視二季度目標(biāo)完成情況與實際要求存在較大差距的問題和不足之處，認真分析主、客觀因素，找到縮小季度目標(biāo)差距的著力點。二是全員參與，加強責(zé)任意識。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，對照投資集團下達的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，全員共同努力，人人加強責(zé)任意識，想辦法、添措施，全力以赴推動各項工作舉措落地落實。三是突出工作重點，精準(zhǔn)研判風(fēng)險，增強風(fēng)險防范意識，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防控“兩手抓”，確保集團業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)、安全。四是逗硬考核機制，發(fā)揮好考核“指揮棒”的作用，以更細更實的工作舉措推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（廣安金財集團：王世軍、周娟）
